员工纪律性差怎么整治，公司团队没有凝聚力看这篇快速解决

感谢提问， 你这个哪里躲得过，有本事的人在哪儿都任性，你自己招人的时候都这样宣传了，啥挑战高薪，上不封顶之类的都用力喊，就注定要接受现状，而且你们行业很多公司是宁愿这些人不来，当做散兵游勇，招大量的应届生，有一单算一单，群管理，鼓励回来听培训，但是不听也没关系， 能不能破呢，可以的，两条腿走路，一方面业务导向，一方面做管理导向， 业务导向就是你随意，爱来不来，本身这行业强销售，注定没有沉淀和积累，机制也不完善，公司也没有使命愿景价值观，认了，凝聚不起来，阿里的销冠，平安的销冠其实也是一样油的，避不开， 管理导向是关键，让销冠带人，传授经验，做激励，享受团队提成，利益绑定，就会有斗志了，嗯嗯，机制，模式驱动才是最顶级的发动机， 另外，实在嫌麻烦，有个机制可以试试，就是把培训做到极致，每天两小时的分享，都放在早上，分享完他们爱干啥干啥，这里头能操作的事情就多了，话术库，百问百答，朋友圈打造，转化秘籍，心得体会，让每个人都动起来，润色一下，号称最有爱的一带一团，不抛弃不放弃，十倍杠杆，分享干货可以享受十倍干活，一周一迭代的SOP之类的，总之，要有参与感，才会有凝聚力， 加油，