领导管理太细怎么办如何提意见,关于领导管理过细的三种建议
涛哥你好,我是你的忠实女粉丝。 最近比较困扰我的是我的直属上司,因为我在一家外企,属于互联网行业,上司人在国外,我们每天都要视频会议一对一聊半个小时,聊工作进展和遇到的问题等等。刚来这家公司,头三个月天天视频问题不大,也确实遇到很多问题需要这样沟通了。但是一直视频到现在8个月了,时间长了我干脆都不看视频了,用其他页面...




前几天,涛哥问了个问题超好“别人和你说话, 你是要回应他说的话,还是要回应他的情绪”?
好的沟通能力,其实很稀缺,不知道了解自己的表达系统,也需要了解对方的表达系统,要对双方的语言,动机,能力等多个要素进行识别。
想到了以下几个问题,
1,为什么沟通是很重要的能力?
2,什么是好的沟通?
3,沟通分为哪几个阶段?
4,分别是什么?
5,如何培养这种能力能力?
6,如何识别在哪个阶段?
7,如何判断
8,如何确定自己的沟通效果不错 ... 以此类举,还可以有很多相关问题,想听听涛哥聊沟通。
涛哥你好,我是你的忠实女粉丝。 最近比较困扰我的是我的直属上司,因为我在一家外企,属于互联网行业,上司人在国外,我们每天都要视频会议一对一聊半个小时,聊工作进展和遇到的问题等等。刚来这家公司,头三个月天天视频问题不大,也确实遇到很多问题需要这样沟通了。但是一直视频到现在8个月了,时间长了我干脆都不看视频了,用其他页面...
你好,涛哥,问一个关于招人和投流的问题,需要先简单介绍下背景,我是做个人IP卖课程的,阵地以短视频抖音小红书为主,每天的工作流程:早上回复消息、统计昨日数据、直播,下午找选题写文案、拍视频、剪辑、分发视频、数据记录,晚上学习或其它杂事每日必做:视频1条、直播1场、朋友圈6条,每周1篇文章,需时刻回复消息完成每日任务就要...
涛哥,有关于增长方面的问题想请教假如你是我,你会怎么做,背景是我一直有算账的咨询,我能交付好产品,但营销和增长能力特别菜鸡,营销在兰卡帮助下: (一)找到了比之前明确的多的卖点: 1)看过200+人的底账,能很明确地告诉对方,他在我见过的人里,是前百分之多少,处在什么排位。 2)能结合客户的底账和现在的打法,能不能实现...
匿名用户 提问:涛哥好本人之前做 UI 设计,帮家人还了些外债,自己又折腾搞东西,做过小说产品的小程序,九年了也没怎么赚到钱。现在是失业状态,之前工资2万多点。打算去做销售,总感觉做 UI 设计不能直接接触人。太抠细节了。之前自己做的产品也没有销售卖出去。《纳瓦尔宝典》也说过 销售+构建 才能赚到钱。现在有以下问题:1...
郑韩交流,他提到一句话“定价即经营”,涛哥涛哥,咋理解这句话呢感谢提问,这题有N个解,我随口说几个场景,1,这不,首先加深一下对“钱少事多”,这件事的理解,这四个字是精华,为啥呢,钱给的少,事一定多,给钱越多的甲方,越听话,于是,定价显得尤为重要,当然,也要结合自己当前所处的阶段,去找到那个平衡点,避免动作变形,2,比...
哈喽,涛哥,您好!生财有术项目库很多蛮好的项目,自己找了淘宝蓝海的项目跟着做。做了一段时间发现确实选品是个让人头疼的问题。也看了很多生财里关于蓝海选品的文章,自己操作的时候就不是那么回事了。我自己总结的选品方法还是用参谋搜一级类目词,然后找二级类目三级类目词比较有效。但是效果也不算太好,可能3、5天选出几个蓝海数据的产...