公司承诺员工的薪酬不能兑现怎么办,从现实出发解决公司承诺薪资不兑现问题

2023-04-03 11:28 · 杨涛
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涛哥有个比较急的职业问题想问问

 目前2年+运营工作经验,是在五六线小城市做私域流量运营,3月入职,招聘岗位写的8k-1w6,当时面试我填写的薪资是1w。

 试用期8折,纯薪资,不交五险,到手有个8k。现在试用期3个月已过,领导老板对我都很满意,想让我有长期规划,但是转正面谈的时候,HR和我说给不到这么多钱。

我实际算了一下,虽然转正工资明面上是比试用期提升了900,实际上,扣除社保330(最低档),扣除一些不能由自己控制的绩效。到手基本上就是和试用期差不多,而且大概率更低,以后的工作强度可能还更大。

 当时HR和我说,短期是不能给到我预期这么多钱的,我问短期是多短,她和我说每年4月和10月有薪资调档。但是又要入职转正满6个月才能参与,意思是我能参与的时候,一年合同都已到期。 这么算,基本全年都不会有工资上的大提升。 

 而且,公司每一档分9级,我现在是副经理级别,本来要给我招人,但因为疫情迟迟未动(也招不到合适的),岗位往上一档就是经理级要带人的那种。我就按一档1350来算,每次薪资调档问了下同事最多也就3级,实际上可能也就多个150*3等于450,还是偏乐观的。 而且公司有相当多的扣钱操作,开会迟到50,买工服要自己出钱,冬夏加起来将近900。日常迟到1分钟一次,平常上班一天要打四次卡,单休,无年假,一周至少3次会议,有时候六七次,搞得人非常疲惫。

 日常上下班时间共需要1.5小时,平常8点半上班,5点半下班,实际上在家还要不定时响应工作。

 以上是薪资待遇等情况,下面讲讲成长性。 公司在烘焙行业赛道,是小地方比较快能意识到构建数字化商业模式的一家企业。老板以后也是想做成一个像瑞幸咖啡一样,自动化营销的模式。 公司对于私域运营这块,在我来这之前是0,是我在试用期三个月系统化搭建起来运营的。整个公司线上私域运营板块就我一个,百多个群,基本上一个人要做引流规划,选品定价,活动策划,客服,文案等。 烘焙行业较特殊,所有活动策划都要至少提前两天,且要核成本,层层审批才能做。

 目前也因为疫情影响,公司现金流受到影响,但公司有继续开店的计划。 对我来说,公司能提供给我的是一个可折腾的平台,其他能提供的专业成长性的东西几乎为0,私域运营也是公司相对重要的岗位。

 我现在犹豫的是,在薪资提升空间小的情况下,是不是要在这家公司持续做下去,做到何种程度可以考虑走了呢?

感谢提问, 走还是不走,咱都聊聊, 还年轻+主观小情绪+目前大环境,这些,都先想透了,在这基础上,公司确实是承诺未兑现了?如果是,这种事情只有一次和无数次,对吧,但是他们是否真的答应过1万,还是只是你填了1万,他们没答应过,这两者有区别的, 另外,公司制度是否真的消耗到你了,就是让你感觉到腻味,疲惫,如果这种感觉确实很强烈,那么就走吧,嗯, 如果这只是因为薪酬的原因,给你带来的一些偏见,其实这些小制度也没有那么难受,那再想想,要不要主动提一下不给1w不干了,趁着才开始,没有什么沉没成本,提一下, 只是,看你公司的组织架构,应该算是本地比较先进的理念了,以退为进这种事,你也不能常做,不然以后不好混,但是一等又要等一年,咋办呢, 如果我是你的话,尝试在公司再呆一阵,学习一些相关门店的知识和细节,也多了解一些成本和供应链,等到你这个项目进展到某个核心节点的时候,同时大环境也好一些的时候,和老板提出加盟他们,或者某种形式的合作,这时候主动权在你,腾挪空间就大了,加薪,提成,还是其他绩效奖,都有的谈,但是尽量小范围的谈,日常也别提, 嗯嗯,另外,私域流量的源头,也都是公司给的,咱们的核心竞争力在于私域运维,这事儿,你已经教给他们教的差不多了,关于你说的公司其他专业性成长的东西几乎为零这件事,你目前是带着小情绪和偏见去看的,所以,我觉得过几天,沉住气看,会发现能学的东西还是很多的,嗯嗯,苟着先发育,然后等变数, 总结下,承诺不兑现,走,太消耗了,走,确实没成长,走,如果只是情绪化,留着等变数, 加油,


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