述职报告怎么写工作复盘,全网很难找到的年终报告五条核心法则
涛哥,请问您,如何才能写出一份漂亮有灵魂的年终述职复盘?看了很多案例,但总觉得缺点啥。我目前比较认同的思路如下: 1,可以完成现在的工作,且用心,完成质量展现 2,对明年的工作展望和基本规划 3,能够在现在的工作中发现问题 4,能够得出解决问题的方案,并且大胆的提出来。目前我的角色定位是项目组核心人员,但离项目经理还有...




问:每天是如何分配处理这些时间的?并且时刻都能保持这么好的精力?
问:在过去这些年有哪些人或事是让自己有过顿悟瞬间的?是否有自己的"话术"库以便随时查阅?
问:涛哥的每一个回答都能快速抓住提问人的心理,这种情商是刻意锻炼的还是先天养成的?
1,睡眠时间这是体质问题,张朝阳,雷军,还有大量的创始人基本上睡眠都是4-5个小时,圈友里头大黄,十胖,小善,安信,三笙他们十几个左右吧,也基本是这个时间,
2,运动,生命在于运动这句话不会错的,你知道的,我几乎擅长所有的运动,然后也撸铁,日常健身,这是我保持精力充沛的根本,当然了,还有不足的地方,还在改进中,
3,饮食,很多人可能会忽略这一点,早餐一定要尽可能的好,且饱,其他尽量吧,身不由己的时候多,元素补充方面,安利的全系列产品安排,加上白藜芦醇,番茄红素,蛋白粉,
4,时间分配的话,基本上,用你们行业的术语,叫贪心算法,努力确保时刻都在做最重要的事,应急,救火这些免不了,但是基本面上,to do list配上轻重缓急四个字,能指导大部分行为,
5,配备助理,我10年前就有这个意识,问自己,你每天有多少时间用在了琐碎上,你的产能是最宝贵的啊,一个好的助理是让你质变的不二法门,
6,团队也一样,管理大方向上不说,太复杂,简单来说,如果一件事情你带队,能打一百分,宁愿你解放出来,他们只要打七十分就够了,把这个叫做守城,你是攻城锤,你要去攻城,
7,工具上,这点你比我更擅长,我是微软的todo,flomo,飞书,wps,百度网盘,不说多好用吧,把碎片信息,云办公,云存储,闪念,共享这几个点实现了就好了,幕布已经被我的撰写习惯给淘汰了,
8,硬件上,手机和笔记本,一定用最好的,最大内存的(还是要习惯清理),这真是谁用谁知道啊,这是产出比最高的投资了,
9,日常生活需要比价的场景,需要纠结的消费越来越少,无形中给了你更多的时间让你去做自己想做的事儿,
10,甲方管理,生意上吧,与甲方的关系中,"钱少事多",这四个字是精华,为啥呢,钱给的少,事一定多,给钱越多的甲方,越听话,于是,这个服务,就是这个价,爱谁谁,不需要浪费大量的时间在扯皮中,浪费在低净值客户上,很惊喜的发现,反而事儿越干越高效,越来越顺利,而不是为了生计,什么客户都接,什么生意都做那时候的各种动作变形,
11,亲密关系管理,这个只可意会了,
12,钱确实能换来加速度和更多的时间,更稳定的动作,这个,细品,
5,用模型指导数据库吧,整个流程想象有一个盒子,盒子的一头,是信息的输入,然后模型(方法论)来处理(套),然后盒子的另一头正常输出,我的输出还不一定稳定,但是也是好事,偶尔会有惊叹的,自嗨的表现,
涛哥,请问您,如何才能写出一份漂亮有灵魂的年终述职复盘?看了很多案例,但总觉得缺点啥。我目前比较认同的思路如下: 1,可以完成现在的工作,且用心,完成质量展现 2,对明年的工作展望和基本规划 3,能够在现在的工作中发现问题 4,能够得出解决问题的方案,并且大胆的提出来。目前我的角色定位是项目组核心人员,但离项目经理还有...
最近有个问题一直在困扰我,就是关于未来的长期发展。因为从事的行业变化很大,基本上3年一个周期,然后要再重新来过,随着年纪的增大肯定没有以前那么敏锐和能拼,想通过当前做的事情,积累一些长期的资源和价值,求涛神指点!回答:感谢提问,(善用scrm工具等,怕忘了,先说一嘴),1,你这个没有前因后果,我也不知道你做啥行业...
涛哥,你好!在这里想问涛哥一个用户增长相关问题!近期在做国战系列用户增长(与传奇、远征等氪金游戏类似)主要用户群体大多为三四十岁中年用户,现如今业务规模大概单月7-800万流水,想要进一步获取更多新用户,现如今也在不断测试新渠道及一些打法,但效果都不是特别显著,对此,涛哥对此类用户增长渠道及打法是否有相关建议!感谢提问...
涛哥好,想请教个副业相关的问题我是做IT交付的,工作一直不那么努力,快40也是继续干着一线技术。目前在一线大厂做外包,去年觉得工作无聊先后跳到了蚂蚁和国内我这个技术领域领头羊的公司做售前。但每家就呆了一个多月,受不了企业文化我又跑回了原来的一线大厂继续做外包避雨。 我用的产品市场逐渐在缩小,再加上美国实体名单导致许多企...
你好,涛哥。我很少问别人问题,因为我觉得我不会提问,或者说提问了没有价值别人也不回复,然后反复我也就不提问了。我想问你一下大家总说看透事物的本质,底层价值,向内探究什么的,这个底层逻辑都是些什么,能讲讲吗? 屋里涛说杨涛回答:例行开场,感谢提问,每个好问题都将得到我的认真回复, 首先,我纠正一下,这种能力不玄乎,确实存...
涛哥晚上好,毕业两年,坐标深圳,目前是做情感咨询销售,公司30人以内现状: 1.呆在原公司,累死累活,加班赚钱,固定底薪5000,老板们会把一手流量给我。一个月拿1.5这样。现在流量很波动,一下子来很多,一下子来很少,客户质量参次不齐,同事们各自为战,都有自己的销售体系,目前没有可以学习的新东西。 2.去新公司,适...