合伙开店没签合同发生纠纷怎么办,创业一定得搞明白的合伙退出机制

2023-09-22 19:57 · 杨涛
A+ A-
匿名用户 提问:
我与合伙人共同经营人日式自助烤肉店,目前存在理念分歧、管理问题层出及其母亲过多干涉等问题,如何能够在最大程度保证自己利益的同时全身而退? 具体介绍如下: 我:店铺法人,合同签订投资金额80万。实际陆续投入约100万。占股60%。主要负责日常经营和推广。 合伙人:合同签订投资金额40万。实际陆续投入60万。占股40%。合同约定,因为有餐饮成功经验,店内小事有决定权,目前精力都放在其他生意上,很少来店里。前期因为理念分歧,多次错失我找来的投资及加盟的意向客户。 比较纵容其母亲来店里,比较听从她母亲的话。  店长及厨师长:均为合伙人前期储备人员,店长除干活较其他服务员更多外,并未体现店长应承担的管理职能;厨师长跟随合伙人多年,业务能力较差。我多次提出问题及更换人员的意见,合伙人提出整改意见但均未执行。 合伙人母亲:合伙人另外一个饭店的名义法人,前期偶尔来店里,一般情况不与之计较。因为店长是其”干女儿”的私交,对店长极其袒护,之前因看不上合伙人以其餐饮公司(后期并未成立)名义雇佣来的运营人员,将其赶走,至今存在拖欠运营人员工资的情况。前期要与运营人员合作经营其他店铺,其投入的四万元资金也并未归还。拖欠工资导致我与其母因身为两个饭店的法人被告上法庭,经其母亲多方打点,我们胜诉几率较大,但目前尚未结案。  经营状况:开业初期处于赔本状态。我与客户沟通较多,目前点评较好,长期位于当地前三。由于疫情、食材成本上涨及消费降级等原因,一直未实现盈利。  矛盾爆发缘由:我在店内管理事宜较多,店长多次出现顶撞不服从的情况,我与合伙人商议决定更换店长。店长假借离职交接为由,在合伙人与其母亲巡店期间,将本年免单作为我在店里吃拿的证据上交(当时我并未在场)并捏造我私自将店内代金劵赠予他人的行为,其母在未了解事情全茂且并未询问我缘由的情况下,在店内给我打电话质问我,并对我破口大骂。目前,我们多次索要免单的单据,要求账目核对说清事由,都被其母以这些单据是”欺负她女儿的凭证”拒绝。   事发至今,我已将开业至今的免单进行整理,并且将售卖的代金劵对号入帐,并得知其母亲存在多次趁我不在以店内老板的身份招待他人吃喝。由于行业前景不乐观,店内情况难以管理,我不希望继续和伙经营,比起承接整个店铺,个人更加倾向于撤出投入资金。但是由于合伙人资金沉淀都在其母处,以及其母亲胡搅蛮缠的特点,十分希望得到您的经验帮助!

a2adc82f35c400300df1b5526efa856f.jpeg

感谢提问,「⭐⭐⭐⭐」,

挺复杂的,还是那句话,你描述的,是你描述的,换做对方来说,应该是另一种状态,对吧,那按你的设定来看, 本质是店铺做不好,持续未盈利,希望止损,其他的细枝末节都是小情绪, 你是大股东,要退出,就按照当初协议约定的退出机制去推进就好了, 推进过程中,肯定会扯到调停,妥协,折中之类的,确定不想继续了,咬死就行, 如果当初退出机制不清晰,或者写死了不能退,或者感情到位了,准备折中,就行使你的大股东权力,更换人员,如店长撒泼需要赔偿,就割肉止损,如果扯皮中,其母说你投的一百现在折算四十(举例),那看你挺懂行,做到当地前三了,要不,你就反击说,那你的六十就折算二十四吧,我补给你,诸如此类的,反正你做最好的准备,做最坏的打算,给自己最硬的底线, 嗯嗯,你描述的,总是你描述的,对方也是成熟的创业者,要么就是所谋甚大(逼你主动),何至于此,谁的钱都不是天上掉下来的, 心平气和的谈一下吧,用你从未展现过的冷静和沉着,面对胡搅蛮缠的微笑,不要陷入事里头,只要达成目的,谈一下吧,没人会和钱过不去,这是本质,

屋里涛说.png


点赞
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至qzw309@163.com举报,一经查实,本站将立刻删除。
猜您喜欢
创业新手做什么比较好从何开始,创业者不得不知道的一个关键点

创业新手做什么比较好从何开始,创业者不得不知道的一个关键点

哈喽涛哥,想问一下目前有关新手创业的几个事情目前我是做短视频电商平台的,然后这个平台的红利期大约还有3-6个月,后面的平台规范一定是趋于严格的,现在我纯搬运做这个事情,然后半个月赚了十几万左右的样子,多账号矩阵去跑的,有点概率,想请教下涛哥几个问题哈 1、像目前这种情况我是把赚来的钱全部投进去好(算了一下我们这边场地费...

杨涛
0 669 04-03 15:12
碎片时间注意力不集中怎么办,碎片化时间无法集中注意力的原因和解决方法

碎片时间注意力不集中怎么办,碎片化时间无法集中注意力的原因和解决方法

涛哥下午好,今天天气不错,适合提问。我是一个全职宝妈,在家自己带孩子。日常也会在孩子睡觉时候做点自己的事,比如画画啊啥的。白天孩子通常会睡1-2个小时,我想在这段时间做事时,经常静不下心,脑子不自觉一直担心孩子醒来,我画画时的思路和想法就会被打乱。所以导致我白天孩子睡觉时没办法静下心工作,想请问一下涛哥,这种心理怎么才...

杨涛
0 869 04-03 17:11

如何平衡主业与副业之间的关系,屋里涛说告诉你处理好主副业的策略

涛哥好,我先做下自我介绍:我网名叫毅鸣,92年生人,是一名程序员,一名在深圳工作了6年的Java程序员,也是一名不甘于只做程序员的程序员。程序员35岁宿命感觉是一道迈不过去的坎,因而,因为自己比较会搜索资源,因而前两年做了个公众号,吸粉几万人,加到微信上的也有上万好友,但是这些人,非常杂,大都只是伸手党,不好变现,也没...

杨涛
0 918 08-12 09:39
聪明人的特质有哪些是什么,真正的聪明人都有这十大特征

聪明人的特质有哪些是什么,真正的聪明人都有这十大特征

涛哥,聪明人不会想方设法证明自己“没错”,而是保持开放的心态。你身边的聪明人都有什么特质呢?能帮忙归纳总结下吗?感谢提问, 等我下哈,我拿面镜子, 1,有强烈的好奇心,且喜欢和有好奇心的人一起玩,有那种压抑不住的,对常识性事物/普通场景,深挖的欲望,2,集中力,高效的人未必聪明,但是聪明的人一定高效,聪明人都有着调动自...

杨涛
0 501 03-30 11:57
遇见老好人型的领导怎么办,3步教你处理好职场领导老好人关系

遇见老好人型的领导怎么办,3步教你处理好职场领导老好人关系

匿名用户 提问:涛哥,您好。针对领导“老好人”“得过且过”的做事风格,如何争取自己利益?想听听您的建议。【自我情况】1. 三甲行政,老公在外地工作(单亲且父亲已经去世),家有3岁孩子,只有母亲间歇性帮照顾孩子。我属于一个工作认真负责,做事有条理,喜欢做规划的人。2.部门领导即将退休,属于人人口中的老好人,谁也不想得罪,...

杨涛
0 956 09-22 18:10
如何做好私域运营转化,一文轻松学会运营转化好自己的私域

如何做好私域运营转化,一文轻松学会运营转化好自己的私域

涛哥,本人近期刚做知识付费的产品,这个月开始做私域引流,但是本人不太会做转化,所以成交不是很理想。 首先朋友圈不太知道发什么内容,直播的话还不想露脸,之前做过腾讯会议PPT类的直播效果也不理想,在私域运营转化上,求涛哥给点方向和意见?或者推荐课学习也可以感谢提问啊,又是这种大问题,咱随便聊几句,第一个’同行是最好的老师...

杨涛
0 505 03-29 14:39
生财有术
杨涛
TAG
更多+
关注我们
在线咨询
返回顶部